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Conheça os custos de ter um time interno de desenvolvimento de software

Diminuir os custos com desenvolvimento de software é um dos principais objetivos quando se deseja ter um time de tecnologia tercerizado. Por conta da criação de equipes internas, é esperado que os gastos com contratações e também com a necessidade de alocação de equipamentos e de um espaço físico seja pouco atraente para os gestores. É aí que entra a terceirização de desenvolvimento de software. 

Com essa prática, as empresas conseguem reduzir drasticamente os recursos destinados ao seu time de tecnologia, permitindo investir em outras áreas importantes sem sair prejudicado na qualidade final do seu projeto.

Pensando nesses pontos que envolvem os custos de se ter uma equipe interna de desenvolvimento de software, nós preparamos um artigo que detalha melhor quais os fatores que farão você pensar se vale a pena optar por terceirizar seu time de tecnologia.

Custo com locação de espaço físico

Um dos pontos mais importantes na decisão de ter um time interno de desenvolvimento de software é a necessidade de possuir um espaço físico de trabalho. Após identificar que não era necessário para se ter um bom resultado, muitas das empresas de tecnologia vêm trabalhando em regime de home office, modificando a estrutura comercial conhecida tradicionalmente e diminuindo os custos com locação de espaço físico.

Além disso, quando se decide por uma equipe interna de tecnologia e por locar um espaço físico para trabalho dos devs, as empresas precisam lidar com custos fixos mensais de energia elétrica, manutenção de servidores, geradores de energia, e água, por exemplo. Para se ter o resultado esperado, também será necessário investir valores maiores em máquinas mais poderosas, que deem conta do recado.

Custos extras com contratações em regime CLT

Além de arcar com os custos referentes ao espaço de trabalho, ao optar por manter uma equipe interna de tecnologia é necessário cuidar de toda a parte burocrática que as contratações em regime CLT oferecem. 

Ao contratar uma empresa especialista no assunto, o gestor não terá custos extras como pagamento de impostos, encargos trabalhistas, férias e outros tipos de benefícios.

Além disso, quando se faz esse tipo de contratação convencional, pode ser que o profissional não tenha o perfil ideal para a vaga, aumentando as chances de seu investimento não dar o retorno esperado. Portanto, ao optar pelos serviços de um marketplace de talentos, por exemplo, você acelera o processo de recrutamento, já que os profissionais serão escolhidos a dedo, de acordo com as suas exigências e com um custo bem menor do que o esperado.

Outro gasto que pode superar as expectativas é em caso de desligamento de algum profissional contratado por esse tipo de regime. Principalmente nos casos em que a folha salarial é muito alta, demitir um funcionário CLT significa gastos com multa de quebra de contrato. Isso pode quebrar seu negócio financeiramente.

Treinamento da equipe de desenvolvimento

Um dos pontos que podem complicar ao preferir por uma equipe interna de desenvolvimento de software é em relação aos treinamentos. Caso o gestor queira implementar uma nova tecnologia, na qual os desenvolvedores não estejam tão familiarizados, será necessário arcar com os custos de uma empresa para realizar consultorias e capacitações. 

Durante todo esse processo, que leva tempo, erros de execução no projeto ou o uso de metodologias pouco eficientes podem comprometer o resultado final do seu produto. 

Além disso, outro fator que pode dificultar o andamento do projeto é o nível de conhecimento de cada dev, já que, caso queira utilizar alguma tecnologia mais antiga, desenvolvedores mais novos podem encontrar algumas dificuldades. 

Enfim, com os gastos com consultoria, esses problemas tendem a serem resolvidos, porém, poderiam ser evitados com a contratação de uma empresa focada neste serviço.

Custo e tempo de contratação

Definir por uma equipe interna de tecnologia tem grandes chances de atrasar o desenvolvimento do seu projeto. Isso porque, realizar a contratação de profissionais extremamente capacitados leva tempo e, caso você não tenha um time de RH especialista, pode ser que nem aconteça.

Ao optar por um serviço de alocação de talentos através de um marketplace gerenciado, os talentos podem começar a colaborar no projeto da sua empresa em um curto período de tempo. Economizar tempo é essencial para empresas que estão buscando crescer cada vez mais e tenho certeza que você não vai querer desperdiçá-lo.

Outro fator importante é que você não precisa possuir uma equipe de departamento pessoal, o que aumentaria os custos administrativos da sua empresa. Com uma equipe de tecnologia, toda essa parte burocrática fica a cargo da empresa contratada, sendo uma preocupação a menos para os gestores no dia a dia da empresa.

Conclusão: por que alocar seu time de tecnologia?

Após todos os pontos importantes citados anteriormente é preciso resumir e apresentar o porquê de você alocar seu time de tecnologia. Em resumo, com a seleção de um talento ou um time completo de tecnologia, o gestor tem a garantia de que sua ideia de produto será desenvolvida por uma equipe especialista. Esse time terá foco total em entregar o projeto no menor tempo possível e com uma boa qualidade.

Com uma equipe de tecnologia alocada para o desenvolvimento de um projeto é possível reduzir os riscos de seu investimento não ter o retorno esperado. Outro risco que diminui com a contratação de uma equipe especialista em tecnologia é a segurança de dados. 

Isso porque, por possuir desenvolvedores extremamente capacitados, é garantia que seu projeto terá uma segurança reforçada contra ataques externos que possam comprometer seu sistema e aumentar a fragilidade da sua empresa.

Além disso, como dito anteriormente, a redução de custos é um dos principais motivos de as empresas escolherem uma empresa especializada para encontrar profissionais. Com esta alternativa, são gerados bons resultados com um ótimo custo-benefício para seu negócio.