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Metodologias de desenvolvimento de software: Uma breve visão

Agilidade

Durante o planejamento de um projeto de desenvolvimento, o gestor deve se preocupar em encontrar uma metodologia de gerenciamento que esteja alinhada com as demandas deste projeto. Essa escolha auxilia a empresa tanto na organização e priorização das atividades, quanto gerenciamento do time.

Uma boa metodologia melhora o cuidado que a equipe terá com alguns requisitos e garante que existam menos riscos no projeto. Se você tem dificuldades para escolher a metodologia de desenvolvimento ideal, confira abaixo algumas dicas para te auxiliar nisso!

Conheça os principais tipos de metodologia existentes

As principais metodologias de desenvolvimento de software se dividem em dois grupos. As tradicionais e as ágeis. Conhecer as bases de cada método é um dos primeiros passos para fazer uma escolha segura.

Metodologias tradicionais

Nas metodologias tradicionais, as etapas são estáticas e por se trabalhar com um escopo fechado, há pouco espaço para mudança. A entrega geralmente é feita apenas ao final do projeto, então o cliente demora um pouco mais para ver os resultados.

Metodologias ágeis

As metodologias ágeis são mais flexíveis e tem uma entrega de resultados contínua. Há um maior contato com o cliente em busca de feedbacks e alinhamento de expectativas. Além disso, as etapas são menores, o que facilita a abertura para alterações.

Conheça o perfil do seu time

Times de desenvolvedores podem ter diferentes habilidades. Conhecendo as da sua equipe, ficará mais fácil escolher uma metodologia com confiança.

Portanto, levante dados sobre as experiências anteriores dos desenvolvedores. Dessa forma, você poderá definir qual das metodologias de desenvolvimento exigirá um tempo de adaptação mais alinhado com os prazos do seu projeto.

Tenha o apoio de uma empresa de consultoria

Muitas vezes a empresa pode buscar no mercado o apoio necessário para definir uma metodologia mais adequada. Diante disso, não deixe de investir nos serviços de uma companhia de consultoria para avaliar qual a melhor forma de estruturar o seu projeto.

A empresa de consultoria fará uma avaliação do perfil do negócio, os requisitos do projeto e as habilidades do time. Dessa forma, ela consegue estruturar uma estratégia capaz de garantir que, ao término do projeto, todos tenham atingido as suas metas.

Durante o desenvolvimento de sistemas, a empresa pode ter várias dificuldades para atingir os seus objetivos. Para evitar riscos, o gestor precisa ter um elevado cuidado em cada etapa, escolhendo bons profissionais, distribuindo recursos de modo inteligente e alinhando expectativas para que todos busquem as mesmas metas.

Nesse cenário, a escolha das metodologias de desenvolvimento de software é algo crítico. Se bem feita, ela norteará os trabalhos de um modo inteligente e capaz de atingir uma alta performance. Assim, a empresa terá um bom retorno sobre o seu investimento e conseguirá entregar ao usuário uma boa aplicação e com ótima experiência de uso.

Gostou das nossas dicas e quer saber mais sobre a criação de sistemas? Então veja o nosso post com os principais detalhes sobre o desenvolvimento de softwares!

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