Entenda de uma vez por todas o que é metodologia ágil

Agilidade

Muito comum no desenvolvimento de software, a metodologia ágil ganhou espaço dentro de um mercado concorrido que passou a exigir cada vez mais projetos que fossem desenvolvidos rapidamente. Cada nova proposta começou a ser mais bem-feita e sob medida para cada cliente.

Entretanto, poucas pessoas entendem bem o que é de fato a metodologia ágil, o que pode gerar perda de produtividade e qualidade. Então, vamos aprender de uma vez por todas o que é metodologia ágil?

O que é metodologia ágil?

A metodologia ágil, também chamada de Agile, nada mais é do que uma alternativa para ser mais produtivo dentro da gestão de projetos. A base dessa metodologia é o valor que o produto proporcionará ao cliente e a relação de todas as pessoas que estão envolvidas no projeto (clientes, desenvolvedores, …).

Os projetos que são geridos através da metodologia ágil são desenvolvidos por meio de entregas incrementais, isso significa que em cada entrega feita ao cliente, é desenvolvida uma ou mais funcionalidades do software e não o software todo de uma vez. Com isso, os trabalhos são divididos em etapas, que após finalizadas são enviadas para o cliente, e a partir do seu feedback, pode-se melhorar o que foi feito e o que será realizado.

Manifesto ágil

No ano de 2001, 17 desenvolvedores criaram uma espécie de manifesto para o desenvolvimento de uma metodologia ágil de softwares. Esse manifesto tem como aplicação 4 bases de métodos, são eles:

  1. Indivíduos e suas interações mais que processos e ferramentas

  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente

  3. Colaboração com o cliente mais que negociação com contratos

  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano

De forma geral, esse tipo de manifesto é feito para comprovar tudo o que foi dito até aqui dentro da metodologia ágil. O contato entre a equipe deve ser prioridade assim como o contato da equipe com os clientes. Portanto, o mais importante no trabalho é atender as necessidades dos clientes e se adaptar quando for preciso. Isso vale muito mais do que só seguir processos rígidos e ferramentas definidas como era feito no modelo tradicional.

Ágil vs Tradicional

O desenvolvimento ágil, como já explicado anteriormente, é feito com ciclos contínuos, pequenas entregas, grande participação do cliente e múltiplas metodologias. A metodologia ágil possui seis passos definidos: definição das necessidades, planejamento, design, desenvolvimento, publicação e monitoramento do projeto. Após realizar todos esses passos, o ciclo recomeça.

Já a metodologia tradicional define um escopo antes de começar um projeto, ou seja, define todas as suas funcionalidades e a partir do momento que esse projeto começa a ser desenvolvido, nada pode ser alterado, e para isso são utilizados contratos. A abordagem tradicional segue uma sequência de passos: definição das necessidades, design, implementação, verificação e manutenção.

Agora que você entendeu o que é metodologia ágil, você deve estar se perguntando, por que é tão recomendado utilizar esta metodologia já que a tradicional foi empregada por muitos anos?

Benefícios da metodologia ágil

Um dos principais benefícios está voltado ao método de trabalho, que se torna muito mais eficaz e fácil de ser realizado pois é feito por funcionalidade do software. Essa metodologia apresenta diversas vantagens dentro da área da tecnologia da informação, por exemplo:

  • Melhorias na comunicação: quando o trabalho é dividido em etapas, isso permite que as várias partes do software possam ser testadas de maneira individual. Assim é possível melhorar o que for preciso, e o entendimento do cliente a respeito do seu serviço irá facilitar o trabalho da equipe.

  • Equipes ficam mais produtivas: os famosos bloqueios criativos, causados pelo excesso de informação, papelada demais e burocracias, são evitados pelo uso das metodologias ágeis. A equipe deixa de se preocupar com o serviço final que contém muitas funcionalidades e acaba se preocupando com a funcionalidade que deve entregar naquele pacote, se tornando assim, mais produtivas.

  • Definição de objetivo: com a definição de cada etapa dentro do projeto, redução da burocracia e ainda o uso de uma linguagem mais fácil, acaba sendo mais eficaz do que ter um objetivo final já traçado e cumprir isso.

  • Satisfação do cliente: com o uso da metodologia ágil, cada pedaço do seu produto final é validado com o cliente por meio de feedbacks, e graças a isso, a chance do seu produto final satisfazer as necessidades do cliente se torna alta, pois quaisquer erros, alterações ou melhorias que forem necessárias ao longo do projeto serão realizadas durante o processo, fazendo com que o cliente não se frustre no final do mesmo.

E aí, aprendeu bem o que é metodologia ágil? A ez.devs já trabalha com essa metodologia e os clientes que conhecem o nosso fluxo de trabalho aprovam. Que tal implementar essa metodologia na empresa na qual trabalha?

Para falar mais com a gente sobre metodologias ágeis ou sobre outros assuntos relacionados a área de tecnologia, mande um e-mail em oi@ezdevs.com.br. Teremos o maior prazer em bater um papo com você! 🙂

 

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